L'ANALYSE TRANSACTIONNELLE

 

*Avoir des relations de travail efficaces grâce à l'Analyse Transactionnelle.

*Développer votre style de communication dans l'entreprise afin d'avoir des relations de travail positives qui tiennent compte des compétences et du sens de l'initiative de chacun

*Mieux négocier ou mieux  résoudre des situations de dysfonctionnement.

*Résoudre des problèmes humains, et mieux négocier.

 

*Cette formation constitue une base indispensable à toute personne qui souhaite maîtriser un savoir- faire et un savoir-être relationnel. Toute personne désirant développer un comportement de réussite.

 

*LES ELEMENTS DE BASE  DE L'ANALYSE TRANSACTIONNELLE : les trois Etats du Moi : les catégories de sentiments, l'attitude et le comportement, l'égogramme.

*DEVELOPPER LES TRANSACTIONS AVEC LES AUTRES : les différents types de relations interpersonnelles, les stimuli, complémentaires ou cachées, franches directes ou à double fond... Les échanges symbiotiques : les écueils de la communication

*DONNER DES SIGNES DE RECONNAISSANCES :  les besoins, les strokes positifs ou négatifs, les filtres... Analyse de la dynamique de chaque participants : que changer ?

*LES QUATRE POSITIONS DE VIE : son comportement par rapport à soi et aux autres. Attitudes gagnantes ou perdantes.

*LA STRUCTURATION DU TEMPS : les six étapes d'une communication positive ou négative. Les relations interpersonnelles qui en découlent.

*IDENTIFIER ET DESAMORCER LES JEUX PSYCHOLOGIQUES : relations piégées à but négatif, comment les reconnaître et les désamorcer pour construire des relations plus efficaces.

 

* 4 jours

 

 

*Nombreux exercices pratiques . Sélection de cas vécus. Détermination de nouveaux objectifs personnels. Une documentation sera remise à chaque participant.

Haut de page