INITIATION A L'ECONOMIE

ET A LA GESTION DE L'ENTREPRISE

 

 

Pour donner aux participants des éléments clairs pour comprendre le langage des comptables. Savoir lire et interpréter un bilan. Pour situer et apprécier les contraintes économiques que la gestion implique, pour la bonne marche de l'entreprise.

Pour mieux appréhender sa fonction par rapport à "l'amont", au niveau administratif et financier.

 

 

Stage conçu pour les non-comptables, quelque soit leur niveau. Le stage ne demande aucune connaissance préalable en gestion.

Pour les agents de maîtrise, pour les employés, pour les ouvriers.

 

 

I - RAPPELS JURIDIQUES ET ORGANISATIONNELS

 

Création de l'Entreprise

Patrimoine de l'Entreprise

Structure juridique de l'Entreprise :

       Société anonyme, SAS

       Société à responsabilité limitée

L'organisation interne et externe de l'Entreprise

       Holding

       Société mère, filiale

      Siège social, Etablissement

       Type d'organigramme

 

II - COMPTABILITE GENERALE

 

Définitions :

  Vocabulaire comptable : capital, réserves, amortissements, résultat etc.

La comptabilité à partie double

La méthodologie comptable

Les documents de synthèse : les états financiers

      Bilan : les différents postes de l'Actif et du Passif

      Compte de résultat : les Charges et les Produits

      Annexes

Notions d'enregistrement comptable

Les impôts : TVA, impôts sur les sociétés...

 

III - GESTION FINANCIERE A COURT TERME

 

Le tableau de financement

       Emplois

       Ressources

       Capacité d'autofinancement

Le fonds de roulement et sa variation

Le besoin en fonds de roulement

Les ratios, les rotations...

Les soldes intermédiaires de gestion :

      Valeur ajoutée

      R.B.E.

 

IV - COMPTABILITE ANALYTIQUE ET BUDGETAIRE

 

L'analyse des charges :

      Directes et indirectes

      Variables et fixes

      Les différentes méthodes de calcul des coûts

      Le Direct Costing

      Le coût de revient complet : principes de calcul, avantages et inconvénients de la méthode.

      Le seuil de rentabilité

      Coût des stocks

      Coût des investissements

      Coût de la main d'oeuvre

 

Les budgets :

      Les principes de fonctionnement et d'élaboration

      Les tableaux de bords

      Les différents budgets :

      Budget commercial

      Budget d'approvisionnement

      Budget de production

      Budget des investissements

      Budget du personnel

      Budget administratif

      Budget de trésorerie

      La gestion budgétaire

 

V - GESTION FINANCIERE A MOYEN ET LONG TERME

 

Plan de développement

Le choix et le financement des investissements

La politique financière

 

 

* 5 jours

 

 

Exposé, discussion, échanges, exercices chiffrés (il est conseillé d'apporter une calculette)

En option : jeu d'entreprise - Voir Cas Ravel dans les pages suivantes