GESTION ET MANAGEMENT DE PROJET

* Former des animateurs de groupe de projet. Découvrir les situations dans lesquelles le travail en groupe apporte un surcroît de performance : aboutir à une solution adaptée par une démarche nouvelle, conciliant les méthodes d'analyse et l'imagination. Découvrir l'approche pratique des projets et l'utilisation des instruments pour les gérer. Méthodologie de projet : savoir anticiper, organiser, former, produire, informer, négocier, communiquer et contrôler.

* Pour les personnes qui doivent animer et coordonner un groupe de projet, qui veulent animer des groupes efficaces et créatifs. Pour toute personne impliquée dans une démarche de management participatif.

* PRESENTATION DE LA METHODE GENERALE :  les différentes manières de constituer un groupe.  Définition des objectifs généraux. Définition des moyens et des ressources. Constitution du groupe en fonction du projet. Le fondement du projet. Le Plan d'action. Le Plan d'animation. Notion d'urgence et d'importance. Découverte et enregistrement des informations. L'assurance qualité appliquée au projet.

* CONSTRUCTION DU PROJET EN DIX POINTS CLES : objet, pourquoi, objectifs, assurance qualité, ressources, timing, l'animation du groupe, les noeuds de résistances, les ajustements, la communication et l'information, le suivi.

* LE TRAVAIL EN GROUPE DE PROJET ; LES OUTILS : Recherche des idées : introduction à la créativité. Libération de l'expression de la personne à travers les différents registres :

==> symbolique, imaginaire, gestuel.. Tri des idées en fonction de l'objectif de départ . Les tableaux de bord : relevés, l'ordinogramme,  le diagramme de Gantt, le PERT...

* 3 jours en inter entreprises - 5 jours en intra entreprise

* Exercices, exposés, étude de cas concrets. Analyse du projet des participants durant la formation. Remise d'une documentation aux participants.

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